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酒店VI設計企業未來發展之路!

Post by admin, 2013-2-19, Views:

酒店VI設計企業未來發展之路!

     由于目標的缺失、職責的不明確以及考核標準的不合理導致管理混亂。“目標管理與績效考核”就是基于解決這些問題而提出的?,F代酒店VI設計企業管理必須建立以目標管理為基礎、以績效考核為核心的酒店VI設計企業管理制度,離開目標管理與績效考核,其他的管理制度都將缺少落實的基礎與衡量的標準。

    目標與績效,借酒店VI設計企業一雙慧眼 TARGET & PERFORMANCE
 
    當前,對于珠寶酒店VI設計企業的管理,不少中小型珠寶酒店VI設計企業都面臨著這樣的困境:部門之間關系復雜,配合生硬,甚至矛盾重重,相互指責和推卸責任。員工的工作也缺少主動性和積極性,缺乏認真負責的精神,效率低下。領導忙于協調各種矛盾,無暇對部門的發展擬訂合理的規劃,也無暇對員工的工作進行正確的引導、監督與考核,導致員工在工作中常出現錯誤,而問題出現后又不能得到有效解決,難以確定責任人等等。

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Tags: 酒店VI設計 
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