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飯店品牌與知名品牌的嫁接模式!

Post by hotelvi, 2013-2-22, Views:

 

     品牌“嫁接”模式是將集團(tuán)所屬的其他行業(yè)的知名品牌“移植”到飯店企業(yè)身上,借助于知名品牌的知名度與市場(chǎng)影響力來(lái)扶持飯店企業(yè),形成同一品牌下的多種產(chǎn)品線。例如旅游行業(yè)的旅行社、航空公司、旅游景區(qū)、旅游車船公司、航空公司、娛樂(lè)企業(yè)、餐飲企業(yè)等實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略,在拓展飯店業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)將原來(lái)的品牌用于飯店企業(yè),甚至一些房地產(chǎn)企業(yè)、娛樂(lè)企業(yè)、金融企業(yè)等都將自己的品牌用于拓展飯店業(yè)務(wù)。品牌“嫁接”模式的優(yōu)點(diǎn)是:

    ·有利于資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),借助于成功品牌的資源優(yōu)勢(shì),例如知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、顧客忠誠(chéng)度等,極大地提高了飯店企業(yè)成功的幾率,減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

    ·借助于知名品牌的市場(chǎng)影響力,縮短了市場(chǎng)對(duì)飯店品牌的認(rèn)知時(shí)間,提高了飯店的市場(chǎng)知名度;

    ·借用成熟品牌的CIS,節(jié)省了飯店企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)、策劃以及銷售成本,降低了飯店進(jìn)入新市場(chǎng)的費(fèi)用;

    ·有利于強(qiáng)化品牌群體效應(yīng),增強(qiáng)品牌的無(wú)形資產(chǎn)。

         當(dāng)然,品牌“嫁接”也要恰當(dāng),否則就會(huì)適得其反,應(yīng)注意以下事項(xiàng):第一選擇具有強(qiáng)大認(rèn)知度的品牌進(jìn)行嫁接。嫁接品牌必須具有很高的知名度和美譽(yù)度,飯店才能夠借助原有品牌的聲譽(yù)迅速打開(kāi)市場(chǎng)。第二,品牌的基本元素是否適用于飯店企業(yè),如品牌名稱、標(biāo)志、品牌價(jià)值、品牌個(gè)性、品牌功能定位等必須要與飯店產(chǎn)品相符合,不能夠有明顯的沖突。第三,回避高度定位的品牌,如果某品牌以及成為特定產(chǎn)品的代名詞,消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)其產(chǎn)生了固定的聯(lián)想,品牌聯(lián)想很難轉(zhuǎn)移到飯店產(chǎn)品中來(lái)的話,就不適合進(jìn)行品牌嫁接。第四,品牌嫁接適用于在一個(gè)大類產(chǎn)品范圍內(nèi)、在一個(gè)產(chǎn)品鏈(線)上縱向進(jìn)行,這樣容易被消費(fèi)者所接受,市場(chǎng)成功幾率大。第五,嫁接品牌應(yīng)維護(hù)原有品牌形象,品牌嫁接不能以品牌的翻版和克隆的形式進(jìn)入飯店行業(yè),必須根據(jù)飯店業(yè)務(wù)的特點(diǎn)作相應(yīng)的調(diào)整,而且不能損害原有的品牌形象。

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