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    威脅分析：市場供應量大，競爭激烈，尤其是周邊幾個大項目對本項目沖擊較大，項目發售時預計周邊在售尾盤多，將面臨價格戰的壓力。預售項目發售時，周邊現樓較多對本項目遠期樓花沖擊力較強。
第二部分：項目定位
第一節：酒店客戶群定位
    (1)酒店主要客戶構成及銷售效果分析。
    (2)競爭酒店項目的客戶定位。
    (3)本項目外銷市場可行性分析。
    (4)本項目的目標市場定位。
    (5)本項目目標客戶需求及定位分析。
第二節：酒店VI設計的形象定位
    (1)酒店VI設計的形象定位特點。
    (2)本項目定位。①酒店功能定位及闡釋；②酒店形象定位及闡釋；③項目命名及LOGO建議；④主要宣傳口號建議。
    (3)酒店戶型定位。①周邊在售酒店及潛在競爭項目的戶型定位分析；②本項目戶型定位建議；③與競爭項目的比較分析。
    (4)酒店價格定位。①定價的影響因素；②定價的基本原則；③參考均價評定；④項目預售售價項目產品規劃報告。

第三部分：市場分析
    (1)區域酒店的成長狀況。
    (2)區域酒店市場描述。①形成時間；②各檔次酒店區域分布；③購買入住人群變化。
    (3)區域酒店市場各項指標成長狀況(近3～5年)。①開工量和竣工量；②銷售量和供需比；③平均售價。
    (4)區域內表現最好酒店個案狀況附圖項目周邊酒店個案分布圖。①其中一些具代表性的未來主要酒店還要配置現場圖片；②未來2～3年區域內的酒店狀況、產品供應量和產品類型；③分析本項目在區域市場內的機會點和威脅點。