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利用降價(jià)策略擴(kuò)大市場(chǎng)份額
Post by hotelvi, 2015-12-28, Views: 但很顯然,這樣的運(yùn)作方式是不可能長(zhǎng)久的,在達(dá)到一定的市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)后,企業(yè)應(yīng)該逐步減少營(yíng)銷(xiāo)方面的投入,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用保持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。
優(yōu)秀公司的市場(chǎng)操作往往是在達(dá)到一定市場(chǎng)目標(biāo)以后,即開(kāi)始對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行控制,但在市場(chǎng)開(kāi)拓階段和主要目標(biāo)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額時(shí),必要的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出也是不可避免的。
4)利用降價(jià)策略擴(kuò)大市場(chǎng)份額
奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額最簡(jiǎn)單的辦法就是降低產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,這是最直接的,在市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段也是最有效的。
但這樣做的代價(jià)是非常高昂的,有可能使企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額而陷入虧損經(jīng)營(yíng)或使整個(gè)行業(yè)都遭受損失,形成全行業(yè)虧損。20世紀(jì)末,我國(guó)彩電行業(yè)發(fā)生的價(jià)格大戰(zhàn)即造成了這樣的不良結(jié)果。
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