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例如,數碼相機的問世,不僅給傳統相機生產企業帶來了巨大的壓力,同時使膠卷生產行業面臨全線危機,即使柯達這樣的著名廠商也不得不放棄經營多年的膠卷生產。
因此,作為一個優秀的策劃者,在對企業發展做出規劃以前,必須對企業所處的行業進行非常細致的研究,時刻警惕來自行業外部的威脅。
第二節 市場競爭策劃基礎
在了解了市場競爭的優勢與壓力等基本問題以后,對于市場企業營銷策劃人員而言,接下來的問題就是解決企業如何在市場上同競爭對手爭奪消費者的問題了,即市場競爭策略問題。
對于任何企業而言,在進入某一個具體的市場同競爭者爭奪客戶以前,首先要確立自己的市場地位,對市場進行細分,從而確定自己主要的競爭對手,通俗一點講,就是要做到知己知彼。
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