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    在這個企業(yè)營銷的專案上，DDI訓練公司主要扮演訓練課程規(guī)則與執(zhí)行的角色。在專業(yè)講師的引導之下，每一位員工都會找出個人愿景開始，了解愿景的重要性，并進而探討公司的愿景、價值與文化。
    至于奧美公關(guān)則與訓練公司充分配合，協(xié)助設(shè)計、發(fā)展與強化所有的溝通工具，以期讓訓練達成最好的效果。
    在進行過程中，神燈寶寶扮演了愿景溝通的角色。首先，員工們會收到一封E-mail，打開一看則是精心設(shè)計的“神燈寶寶”邀請函，告知訓練目的、內(nèi)容、時間與地點（這當然會是充滿創(chuàng)意的文案）。
 

    當學員們帶了現(xiàn)場，則會看到神燈寶寶的海報、遲到神燈寶寶的糖果、使用神燈寶寶為封面的教材，甚至連座位牌都有神燈寶寶造型。
    另外，在課程設(shè)計中，將講師們也別具巧思，讓學員能感受到無所不在的企業(yè)愿景。在某個活動中，講師們會請學員們吹氣球。
 

 

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