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        在制定酒店形象策略中，不僅對酒店領域及其便捷做出清晰的界定，對酒店定位做出詳實的闡釋，更應對酒店的發展愿景、基本價值觀、階段性發展目標做出簡要的陳述。在此基礎上，結合酒店形象測量成果，提煉酒店個性，總結酒店精神，編制酒店寫真，描繪酒店風格，為酒店識別系統的開發和管理提供基礎的策略支持。描述目標酒店的實際狀態，可對酒店歷史予以簡要的回顧，以便識別設計師更準確地理解酒店內涵以及該次識別系統開發的意義和價值。
 

        完整的酒店識別開發策略是對該子識別系統開發的背景、目的、內容、流程、組織等運作事項的基本說明。其中，明晰的運作背景說明和運作目的闡釋可以保證未來展開的作業始終在策略性設計的層面上展開；運作內容部分需要針對不同設計主體收集和分析對應的設計項目，保證設計項目精簡實效；在流程說明和安排中則應對里程碑式的時間予以特別標注，保證該次運作按照預定時間推進。值得說明的是，許多客戶及其所委托的設計公司在運作中卻把至關重要的制定策略小節遺忘，將此階段省略為設計展開和手冊編制作業，從而使整個系統的開發喪失了整體策略的指導，致使其設計表現成果缺乏對整體酒店價值及其成長需要、相關設計的準確把握，徒具識別設計系統的形式。