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列出各種解決酒店環境標識系統方案后，接著，應對每一標識混色機方案做深入地探討與考慮，看著哪一標識設計方案最適合酒店當會的狀況。此時，應站在客觀的立場來討論，切莫感情用事。以下列舉一些要點，作為探討方案的參考，在環境標識設計方案選擇上，作為衡量該方案是否真正符合實際需要的依據：

·此解決方案是否可以治本？或僅是指標？

·是否具有實際效果？

·實施此方案的花費約為多少？

·自己（或酒店）是否有能力負擔此費用？

·是否為大家所贊同與認可？

決斷的原則與步驟：

當機立斷做正確決定的成功筆巨額乃在于采取“斷然”的態度。只要你能真正遵守下列三項原則，自可養成果斷的習慣：

一是遇小事需立即下決斷，切莫遲疑；

二是一旦已做決定，則應拋棄其他方案，切忌顧此失彼而患得患失；

三是果斷滴按照決定的事付諸行動。

在必需做當機立斷的決定時，切莫害怕失敗，無比根除患得患失的心理，冷靜地依照已決定的步驟盡速推行，

無論最后你的決定是什么，均需全力以赴，決不可逃避責任，敷衍了事。

 至于做決定的步驟，可分為以下六點：

1)        掌握問題的癥結。

2)        盡量收集有關資料。

3)        列出所想到的各種解決方案

4)        對各方案作深入的探討與考慮。

5)        選擇一種最理想的解決方案。

6)        根據決定的方案，果斷地采取實際行動。

上述六個步驟其實早已為人們所實行，只不過人們未曾注意其理論罷了！今日重新與已整理，希望能提高讀者對注意與重視。一般而言，做決定之前，可依照上述六個步驟去做，但是凡事并非一成不變，有時要依照情況需要而改變其進行程序，或先收集資料，或一次同時進行兩個步驟。以下將針對上述做決定的六個步驟作以詳細的分析，以幫助讀者有更深一層的了解。