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其實，各種酒店營銷激勵手法在短期內可以取得一定的成果，但時間一長就會失效。如何營造一個長期激勵環境，讓酒店營銷人員能夠真正地發揮所長是很重要的。那么，酒店營銷經理可采用以下方法：
酒店營銷人員一進入酒店，酒店便提供完善的職前訓練，讓他了解酒店的政策和所有的作業規范，使其能夠很快進入工作狀態；同時，在作業的過程中，酒店營銷經理能夠給予適時的指導和訓練，使其能力得到不斷提升。
 

1.持續不斷的激勵
獎罰分明，公平公正。營銷人員表現好，酒店營銷經理應該給予他及時的獎勵，獎勵必須與績效同步。酒店營銷經理可以用書面的嘉獎，也可以用口頭的贊許，讓營銷人員的良好行為能夠形成習慣。
2.把“酒店使命感”貼在墻上
讓每個營銷人員都了解酒店的使命，每天一進辦公室就能看到。這可以加強酒店營銷人員的信心和對酒店的認同感，讓其以酒店為榮，并樹立主人翁意識。