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重新對(duì)企業(yè)品牌策劃的歷程

Post by hotelvi, 2018-4-19, Views:

    1993年10月15日,斯庫(kù)利黯然下崗。1997年7月,喬布斯重新執(zhí)掌蘋(píng)果的第一件事,就是重新品牌策劃。他砍掉了 Newton項(xiàng)目。“我試用了一下Newton,買了它的早期產(chǎn)品,覺(jué)得根本就是垃圾,然后就把它扔了。”原話如此。

現(xiàn)在,你到網(wǎng)上搜蘋(píng)果最失敗產(chǎn)品時(shí),無(wú)論是前五還是十大, Newton永遠(yuǎn)高居榜首的位置。
    不過(guò)喬布斯罵完Newton之后,還說(shuō)了后半句話:“我希望有這樣一種產(chǎn)品,能隨身攜帶,里面有鍵盤(pán),因?yàn)榘l(fā)郵件要用鍵盤(pán)………它還要能連上網(wǎng)。如果有人能生產(chǎn)出這樣一款產(chǎn)品,能夠一直掛在網(wǎng)上,有個(gè)小鍵盤(pán)。天啊,我肯定會(huì)去買一臺(tái)的。”
13年后,他做出了iPad。
    被趕跑的斯庫(kù)利近來(lái)在蘋(píng)果如日中天的時(shí)候,則則對(duì)媒體記者表達(dá)了這樣的意見(jiàn):“Newton至少超前了15年。我不是技術(shù)專家。我沒(méi)有做出這種判斷的經(jīng)驗(yàn),但我覺(jué)得在許多概念上我們是正確的。可惜這款產(chǎn)品在達(dá)成我們野心勃勃的目標(biāo)前就不幸天折了。也許這是馬后炮,不過(guò)我還是認(rèn)為有許多Newton的精髓被保留了下來(lái)。盡管產(chǎn)品不幸天折,但技術(shù)還是幸存了下來(lái)。
讓我們看看過(guò)完千禧年以后的蘋(píng)果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷程:
做了一個(gè)有超大硬盤(pán)的隨身聽(tīng),ipod。
給ipod加上多點(diǎn)觸摸技術(shù),就變成了ipod touch。
在ipod touch里加入通信功能,就成了iphone。
把ipod touch尺寸拉大,就成了ipad。
還記得1993年那條覺(jué)得只有袋鼠才能用Apple Newton的評(píng)論么?ipad的尺寸比Newton更大更占地方,可是在2011年,沒(méi)人說(shuō)它不好,還一個(gè)個(gè)都愛(ài)得要死。

 

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