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CIS實例:Kenwood

Post by hotelvi, 2015-3-27, Views:

    Kenwood原名為Trio,曾經是日本三個老牌音響之一,后來因為跟不上市場發展的腳步,業績一落千丈。
    Trio原與山水、先鋒并稱為三大音響公司,其中只有先鋒一家順應潮流采用量產制,TiRO與山水則繼續致力于音質技術的開發,一直到音響市場進入大眾化的時代,還是丟不開偏執的身段,音響普及之后。
 

    許多大廠紛紛加入開發行列,整個市場變成先鋒與國際二分天下,Trio業績每況愈下。日銀理事石阪一義就是在這種情況下被聘為總經理,石阪則大力主張引進CI革新形象。
    Trio是第二次世界大戰后不久由三人聯合組成的公司,后來為了進軍美國,因為無法登記Trio,才改名為Kenwood,而有些地區更以“Trio•Kenwood”重命名為標志。
    在品牌策劃的內部管理上。各部門本位主義重,基層人員不清楚指揮系統,都不曉得要對誰報告,業績不振,每個員工皆事不關己。
 

 

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Tags: 品牌策劃 
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