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        1.酒店專一化戰略的競爭優勢
        酒店企業采用專一化戰略的長處是：（1）專業化服務與專業化分工導致相對較低的成本、較低的價格敏感度，可以給酒店企業帶來較高的經營利潤，并且有利于酒店策劃工作的進行；（2）以消費者偏好為基礎提供的專業化服務，增加了目標市場顧客的滿意度，由忠誠顧客形成的細分市場構成了新進入者的壁壘；（3）針對目標市場設計的專業服務及其經驗，使替代品威脅降到最低水平。
 

        2.酒店專一化戰略的經營風險
        當然，酒店企業實施專一化戰略同樣面臨各種經營風險：（1）專一化經營使得企業的市場范圍縮小，酒店經營風險增大；（2）在與面向廣泛市場的競爭對手競爭時，酒店企業選擇的細分市場必須是有吸引力的，但這通常是不易確定的；（3）被酒店企業選定的目標市場的消費者需求可能會與整個市場上的消費者需求相似，在這種情況下，酒店策劃專一化戰略的優勢就會喪失。