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所謂?三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。?只要能得到他人的鼎力相助，自可齊力到達成功的彼岸，所以，如果能具備堅強的忍耐力、理解力，以及善于與人相處得能力，則成功是指日可待的。以下介紹幾種能獲得他人協助的指標：

?    ?第一，如欲要求他人的援助，當然，你必須先采取行動援助他人。一個公司里有各種各樣的人，有人凡是均依賴、求助他人；有人則凡是獨來獨往亦不稀罕他人的協助；又有人屬故步自封型，根本不給人插手協助的機會。但無論如何，援助他人是要求別人幫助自己的重要前提。

?    ?第二，務必站在別人的立場來考慮，切忌輕舉妄動或妄下斷語，當你發現其他部門或某位同事的處事態度錯誤時，在你妄下批評或發牢騷之前，先冷靜地思考一下，如?或許他們本身已發現問題所在，只是???故實在沒有必要揪出別人的缺點，有時，善意的批評只會惹來他人的反感。

?    ?如果情況尚無法改觀而不得不提出批評時，不妨以較溫和的口吻提出你的意見，讓他們明白你的困難，并且表示你的關心，然后方提出意見，并征詢其意見。最重要的，乃是表示你對他們處理事情的信心與支持。

?    ?第三，要獲得他人的協助，亦需時時顧慮到他人，急不可唯我獨尊，需時時關懷他人。在擬訂方案付諸實行之前，需將自己所擬定的時間表與有關人員商量討論。

在舉行品牌酒店標識設計投標會議之前，須先做好各項標識設計方案事前準備工作，自各個角度，預測各種可能的質詢與反對意見。換言之，在出席會議之前，對可能被提出質詢以及反對的要點記錄下來，然后針對該清單，仔細深思各種可能的解釋與恢復。如果能吸引深具外交手腕的人，則更發揮扭轉乾坤的功力，影響他人贊同已方。

???許多姿深的標識設計主管為了試探你的設計才能與干勁，往往會提出一些尖銳的問題與質詢來非難你并且乘機矛與否決，此時，需拿出勇氣面對挫折，切勿采取一副收到嚴重挫折或信心盡失的態度，應冷靜應對，只要事前的準備工作充分，主管必能看出你所付出的努力。