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具有高度構想的酒店VI!
Post by hotelvi, 2013-4-7, Views:具有高度的問題意識后,所發掘的策劃對象也會增多,若想將所有的問題都予以酒店VI設計系統化,進行策劃作業并付諸實行,可能性及必要性必將小很多。
策劃是使酒店能有效地使用自己有限的資源(如人員的智慧、時間、資金物品等),來追求更大的進步成效。所以必須在諸多的策劃對象中,選擇出真正能加策劃立案及期待效果較高的對象中,根據這個原則來作策劃,才能符合現實環境中酒店的需求。
策劃作業是一種用智慧加工的知識和信息作業,借此加工過程產生新的構想與行動。尤其是針對重要的星級酒店VI設計,特別需要集中高度的智慧能源,而此能源無論在質或量方面皆受到限制,所以,愈是限定策劃對象,愈加以濃縮后,所需的能源將愈集中,亦愈顯示此VI設計視覺識別系統的優秀。
以執行策劃者而言,若始終面對一些毫無意義的酒店VI設計,針對一些令人厭煩的課題,策劃者的智慧能力將顯得僵化,當然不會產生良好的構想,如此一來,酒店在無形中即浪費了許多寶貴的智慧能源。

在預期良好的策劃開始之初,酒店當局必須妥善地選擇策劃對象,并濃縮成酒店所需的VI。因此酒店負責人首先要培養自我的判斷力,方能選擇出值得投入人力、財力的酒店VI。
當然,在酒店組織中或有策劃力不盡理想者,上司可能會賦予不堪重要的VI,以試探其能力。策劃者尤應量力而為,絕不可接受自己能力所不及的酒店VI,否則,不僅將使整個酒店或公司陷于困窘,亦會給自己增加無謂的困擾。
決定策劃對象的方法很多,一般多是經過上司的判斷后指示方式,將酒店形象以VI傳達給消費者;或經由公司內各部門的策劃會議討論后所決定;亦有各部門內自行判斷,自行選擇具有高度視覺沖擊力的酒店VI系統。
無論策劃酒店VI的產生經由何種方式,在進入策劃作業之前,明確地把握下述幾項要點是相當重要的——為何會選擇這一酒店為策劃對象?針對這一酒店所擬定的策劃,可期待效果如何,其意義又是如何?為何會由自己(或所屬的集團)來擬定此策劃?等等。
上述的答案如果愈明確,則愈能了解策劃的需要及所期待的效果,也必然了解自己臨危受命的道理,精神上的使命必隨之提高,自然會產生挑戰自我的心理而擬定出完美的策劃案。
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