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去谷歌搜索一下諸如“國際品牌”、“二三線市場”之類的關鍵詞,自然會跳出一堆結果,但重要的是,這些VI設計結果涉及方方面面各類消費品市場,這不是一個個案而已經成為為一個普遍現象,無非快慢而已。

高帥富要下鄉,小扇絲是擋不住的。

運動市場

    耐克的的總裁查理·登森曾在2010財年的會議上表示,公司將推出不同價位的中低端產品以進入中國的二線、三線,甚至四線城市。這是一個放下身段的動作,也是一個咄咄逼人的動作。拿鞋類來說說,二三線市場能夠接受的價格大約為150~250元,而耐克目前的低價產品線也在300元以上,這是國際運動品牌的困擾,一旦解決這個困擾,可以想見的品牌勢能將完全釋放。

    真要到了那個時候,李寧、安踏、361、匹克、特步、喬丹,這些依靠二三線城市發家,目前的主力市場還在二三線城市的國內品牌,該何去何從?

電視市場:

    外資品牌平板電視通過不斷的價格戰,在2008年就已達到了蘇寧國內系統85%的份額,再往下干,把國產品牌全部干得家破人亡破產倒閉?不太可能,于是必須向下進軍。

農村市場已經顯現出在19~26寸小屏幕液晶上的需求,并且,在一線城市剛剛完成普及教育的3D電視和智能電視,也已經開始在農村市場不可思議的出現了潛在的需求空間,三星2010年在二三線城市一口氣鋪了500家專賣店,想必這個速度還會繼續續加加快。