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    得分、等級、排行榜,這是相互關聯、牢不可破的一個系統。等級激勵用戶不斷向前,而排行榜則把這種競爭直觀化,明確地告訴用戶,你在哪,你前面有多少人,你后面有多少人,你到下一個等級還要多少條件。

除了以上舉到的這些例子,可以利用的游戲性要點還有很多很多:任務挑戰、倒計時機制、定時機制、行為慣性、探索發現、免費午餐、擁有感、無限性、快樂生產、團隊協作、進度條……只要你懂得游戲、懂得洞察。

利用游戲的心態進行品牌策劃,去做策劃的游戲

人生如戲,其實這個戲不是戲劇的戲,而是游戲的戲。

    想必有些衛道士已經開始口誅筆伐起來,你這不學無術的紈绔子弟!光陰似箭白駒過隙,怎可丿兒戲?人在臨死的時候應該能夠說:“我的整個生命和全部精力都獻給了世界上最壯麗的事業一為人類的解放而斗爭。”

放輕松一點。在人生大方向上,沒錯,我們需要清晰地知道自己要往哪兒走,要有自己不可動搖的原則和不可逾越的底線,但在具體去貫徹這條堅硬的信念時,大可以戲謔的態度去對待。

經營企業是件嚴肅的事,但營銷卻是個游戲。

    這方面的典范是蜀國的偉大職業經理人諸葛孔明先生。他一生兢兢業業,在逆境中求生存,憑著自己的能力把不被人看好的蜀漢集團慢慢拉扯大,終于最后和曹魏實業與東吳公司一起穩占市場前三名。可以說,他為蜀漢集團奉獻了自己的一生。但就是這樣一個老黃牛式的公司人,偶爾也會游戲一把、玩笑一把。