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現實中,企業對產品組合的擴大一般表現為多元化經營,這樣雖然可以增加公司的抗風險能力,獲得在多個領域博取利潤的好處,但需要公司有雄厚的實力和充足的人力資源作為保障,否則不但不會趨避行業風險,還可能使公司的力量分散,形成顧此失彼的尷尬局面。
需要指出的是,對于世界上絕大數成功的公司而言,它們的產品組合都是相對比較窄的,專業化仍然是當今企業營銷市場的主流。
當然,在特定條件下,也不排除多元化的可能性,畢竟多元化公司的市場機遇要比專業化企業多一些,但切忌盲從,因為對于絕大多數公司而言,多元化不是能不能做的問題,而是有沒有能力做的問題。
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