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何不以創(chuàng)造性態(tài)度，積極開(kāi)發(fā)酒店VI？

何不以創(chuàng)造性態(tài)度，積極開(kāi)發(fā)酒店VI？

 “我總會(huì)想辦法改善的！”許多人常在心底提示自己，必須及早尋求改善現(xiàn)狀的時(shí)機(jī)，結(jié)果卻依舊任由惰性作崇，因循茍且地虛擲時(shí)日，頹然地與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，一旦他們與現(xiàn)狀“妥協(xié)之后，縱或?qū)门R某種亟待改變的事情，他們也會(huì)覺(jué)得”及時(shí)解決”與“不予解決”之間，并無(wú)多大差距，犯不著為此憂慮或大費(fèi)周章。有些人遂如此渾渾噩噩地終其一生，有些人雖有幡然醒悟之日，卻礙于智能終久不用，業(yè)已衰退，兼以體力亦大不如前，也惟有空嘆欲振乏力了。

其實(shí)，我們無(wú)權(quán)也無(wú)法要求每天的生活就能掀起一個(gè)新的高潮，永遠(yuǎn)保持其多彩多姿、幻化莫測(cè)的特性。因此，刻板地重復(fù)相同的生活方式與形態(tài)，整日以無(wú)所奈何的情況下，思考的層面也必然為之遞降、停滯，盡管我們深諳“目標(biāo)”乃行動(dòng)之基礎(chǔ)，然而一時(shí)之間，卻又有無(wú)從分辨或斷定目標(biāo)之苦。目標(biāo)既然如墜入五里霧中，茫然不知所之，又從何發(fā)動(dòng)并穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)酒店VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力呢？

然而，此種現(xiàn)象雖看似晦暗，卻無(wú)需賦予過(guò)多的慨嘆，或焦灼地誤以為無(wú)力回天。試舉一樁日常瑣事為例。在你的府上或辦公室，大抵總會(huì)有一兩個(gè)鐵柜儲(chǔ)放什物或公事。有一天，當(dāng)你想在鐵柜中增設(shè)一兩個(gè)掛鉤，你又無(wú)法像處理木柜般隨手旋兩個(gè)螺絲掛鉤即大功告成，試問(wèn)你當(dāng)如何處理呢？請(qǐng)個(gè)含鐵工人吧！似有小題大做之嫌，且又所費(fèi)不貲。那么，你當(dāng)如何達(dá)到此一VI設(shè)計(jì)工作目標(biāo)呢？此一情況必會(huì)激發(fā)你的思考能力，借以解決此樁任務(wù)，凡事首重舉一反三，你何不以此種創(chuàng)造性的態(tài)度，積極開(kāi)發(fā)酒店VI產(chǎn)品呢？

“目標(biāo)”明確了之后，如何達(dá)到目標(biāo)的思考亦隨之運(yùn)轉(zhuǎn)，引導(dǎo)我們穩(wěn)健地邁向成功之路。倘若在目標(biāo)未定之前，即莽撞地付諸行動(dòng)，那就猶如舟失其舵，一定會(huì)迷失與汪洋大海中。因此，我們?yōu)榱嗽缛胀瓿山洌瑒?shì)必得先確立并掌握正確的目標(biāo)。有時(shí)候，為了達(dá)到一個(gè)巨大的目標(biāo)，不妨在其下劃定數(shù)則副目標(biāo)或子目標(biāo)，先逐步涉及這些淺顯或較小的目標(biāo)，然后再一舉實(shí)現(xiàn)最終的大目標(biāo)。總而言之，明確且可行的目標(biāo)，是酒店VI創(chuàng)造力的憑借與根基。其重要性也就毋庸再多作敷衍了。

勇于創(chuàng)造的人，必定持有明確的目標(biāo)為后盾。否則，空有創(chuàng)造的欲求，而無(wú)可資寄托的目標(biāo)，必定無(wú)法一舉中的。“愿望”必須以具體的“目標(biāo)”來(lái)表現(xiàn)，非但如此，尚需切中關(guān)鍵，以自己的行動(dòng)努力耕耘，始能有所成就。

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