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資金籌措包括申請資金、籌資和資金使用計劃及運營、日常維護開銷,企業VI設計方案包括初步方案經論證會或聽證會的反復論證及修改并定案,實施環節為生產加工安裝,監證會控制和審查資金的使用和管理情況。
這里面,由于機構組織配合情況不同,資金來源不同,項目不同,運營方式和設計方式也就會相應地出現不同的變化。
20世紀80年代初由美國費城政府組織,費城建筑基金會創建者萊斯利•加勒里•迪爾沃斯倡導并執行的“費城導向”一案中即是如此。
為尊重政府基金、贊助商和納稅人,分別召開了數次聽證會和監證會,設計方案也根據公眾聽證會要求反復修改過幾次,多機構各自的商業目的雖有不同,最終達成一致的目標卻是多方受益。
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